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La figure emblématique du web 2.0 touristique est aussi le projet communautaire le plus rentable du web !

  • Par emeric le
    (mis à jour le )
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Lancé en 2000, Tripadvisor est devenu l'une des figures emblématiques du web 2.0 dans le domaine des sites dont le contenu est généré par les utilisateurs (dans ce cas précis, des avis sur les hôtels et lieux de séjours touristiques). Cité par tous les acteurs du tourisme comme une référence à suivre, ce site ne génère pas moins de 32 millions de visiteurs uniques par mois et propose près de 25 millions d'avis de voyageurs. Ce chiffre augmente d'environ 1 million d'avis tous les mois !


Mais ce que peu de gens savent, c'est que tripadvisor n'est pas un site communautaire isolé et indépendant, c'est surtout une filiale du géant américain de la vente de séjour touristiques : Expedia. Cela fait probablement de tripadvisor le site communautaire le plus rentable pour la marque dont il est la propriété ! Une fois n'est pas coutume, l'analyse de tripadvisor que nous avons menée ne s'attarde pas sur le site lui-même mais plutôt sur les données chiffrées qui illustrent son incroyable succès. Un bon pied de nez à tous ceux qui doutent du ROI du marketing web social...


--> Décryptage...


Statistiques de visites

  • Au total, ce sont plus de 32 millions de visiteurs à travers le monde qui consultent chaque mois le site et ses recommandations de séjour publiées par les internautes.
  • De juillet 2008 à juillet 2009, le site a connu une croissance de son audience de 50%, preuve que le potentiel d'audience de ce type de service a de beaux jours devant lui.
  • Le site recense près de 20 millions d'avis sur l'ensemble de ses versions à travers le monde.
  • Près de 45% du trafic de tripadvisor provient des moteurs de recherche (source). A comparer avec 14% pour Expedia. La preuve qu'une stratégie web sociale sera toujours beaucoup plus efficace pour attirer du trafic depuis les moteurs de recherche qu'un site Internet classique (marchand en l'espèce). Une excellente stratégie de SEO qu'affinitiz a appliqué aux avocats, par exemple.

  • Niveau d'activité et qualité des contributions

  • 1,2% des visiteurs de tripadvisor déposent un avis (source). Sur ce point, la comparaison avec deux autre géant du contenu généré par les utilisateur est éclairant : sur youtube, ce sont 0,16% des visiteurs qui publient des vidéos, sur Flickr, 0,2% (source). Tripadvisor réussit donc à générer beaucoup plus de contenu avec son audience (6 à 7 fois plus) que d'autres sites, pourtant leaders sur leur secteur.
  • 67% des avis des utilisateurs sont bons à très bons, 10% sont moyens et 22% sont mauvais à très mauvais. Des chiffres qui vont tordre le cou aux idées reçues de bien des marketeurs qui pensent que les internautes ne vont sur Internet que pour dire du mal des produits, services ou sociétés sur lesquels ils s'expriment. (voir également cet article sur le sujet)

  • Revenus

  • Avec un revenu de 260M$ et des profits de 129M$ pour l'année 2007/2008 (exercice de juin à juin), Tripadvisor a fait la preuve de ce qu'un site communautaire peut bénéfcier d'un ROI à faire palir d'envie plus d'une entreprise « classique ». Et c'est sans tenir compte des profits engrangés par expedia pour les millions de séjours réservés par des internautes provenant directement de liens expedia depuis Tripadvisor !

  • Influence du site sur le processus de décision de vacanciers

  • 88% des utilisateurs de tripadvisor déclarent que le site a influencé leur choix de destination de voyage et
  • 37% consultent systématiquement le site avant chaque décision de voyage
  • 82% attachent plus d'importance aux avis des autres internautes qu'à la description officielle d'un hôtel
  • 58% pensent que le fait qu'un hôtelier ou fournisseur de voyage réponde à un avis de voyageur le rend plus crédible et le fait bénéficier d'un à priori favorable (source : compete.com)

  • Bénéfice direct retiré par Expedia de sa « filiale » tripadvisor

  • 60% des réservations d'hôtels et de séjour effectuées par les visiteurs de tripadvisor bénéficient directement à... Expedia ! (en vérité, 50% pour Expedia directement et 10% pour hotels.com, filiale d'Expedia).(sources ici, et ici)
  • Tripadvisor est devenu fournisseur de contenu pour Expedia et Hotels.com (autre filiale d'Expedia). Expedia propose à ses clients de recevoir des recommandations de destinations autour de leur lieu de séjour et ces recommandations sont fournies sur la base de données provenant de... tripadvisor ! De son côté, hotels.com affiche sur les fiches descriptives de ses hotels les notes moyennes attribuées par les utilisateurs de tripadvisor.
  • Le traffic mensuel moyen d'Expedia et de Tripadvisor est quasiment identique. Notez qu'Expedia paye (probablement cher) une forte présence publicitaire (web mais aussi télévision) alors que tripadvisor ne fait pratiquement pas de publicité (si ce n'est quelques campagnes adwords ça et là, pas le même budget. Une belle démonstration du potentiel d'audience qui peut être créée par une bonne stratégie web communautaire versus une stratégie media classique (basée sur la publicité)

  • 4) Conclusions

    Le « cas » tripadvisor est tellement riche qu'un seul article ne pourra pas en dévoiler tous les aspects intéressants. Si je ne devais effleurer que deux autres sujets, le premier serait l'importance d'une stratégie long terme en matière de marketing web social et l'autre serait l'impérieuse nécessité de l'expérimentation.


    Sur le long terme, tripadvisor existe depuis 9 ans et a requis d'importants investissements (plusieurs centaines de millions de dollars). Mais la position qu'il a pris aujourd'hui sur ce marché incontournable, sa rentabilité financière incroyable et le chiffre d'affaires indirect qu'il doit rapporter à son propriétaire valent très largement les investissements et le temps. Bref, si vous voulez du résultat immédiat, faites de la pub télé, si vous voulez être incontournable et indétrônable dans 5 ans, investissez dans les media sociaux.


    Sur l'expérimentation, tripadvisor a connu plusieurs dizaines de versions depuis son lancement, et les fonctionnalités proposées ont sans cesse évoluées. Certaines nouvelles fonctionnalités sont devenues incontournables (comme les photos et les vidéos), d'autres ont disparu faute d'usage. D'après Marc Charron, le responsable du développement Europe de Tripadvisor, l'expérimentation en matière de media sociaux est incontournable et nécessaire, personne n'a encore inventé la recette universelle (pour peu qu'elle existe). Qu'on se le dise !


    Sur ce point, je retiendrai les propos de Steve Kaufer, fondateur et dirigeant de Tripadvisor : "For every success you see, we've had plenty of items that we tested and didn't work out. You really never know what the next big thing will be"



    3 commentaires

    Petite précision sur un autre initiative Expedia en France : Blogs-de-voyage.fr

    • Par emeric le

    D'après le journal du net, la plate-forme de blogs de voyageurs lancée par Expedia en France (www.blogs-de-voyage.fr) est également une bonne source de trafic car 50 % des visiteurs de Blogs-de-voyage.fr rejoignent Expedia.fr.


    Le premier

    • Par Corbel le

    Est confirmé ici que le premier entrant rafle la mise. TripAdviosor est bien arrivé le premier sur le créneau et en 2000, baser son contenu sur une communauté de voyageurs n'était pas évident.


    RE: Le premier

    • Par emeric le

    Tout à fait, il y a clairement une prime au premier entrant dans le domaine communautaire. Constituer une communauté forte et active prend du temps et, si vous commencez bien avant les autres, vous prenez une avance difficile à rattraper!


    CQFD : si vous êtes une marque et adressez une communauté identifiée, ne tardez pas trop à vous y intéresser avant que vos concurrents ne le fassent !


    Petite note : même en 2000, l'idée de donner la parole aux voyageurs pour noter leurs hotels était certes avant gardiste mais pas totalement folle... D'ailleurs les hoteliers n'essayaient-ils pas de receuillir ces avis sur des documents papiers présents dans chaque chambre d'hotel? Il fallait juste un peu de vision pour réaliser qu'il y avait plus efficace que le papier ;-)


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