Bonjours à tous,
Après le succès du colloque d'avril nous avons le plaisir de vous annoncer Carto 2.0 La suite !
Carto 2.0 revient avec le premier café Carto dédié à la cartographie de l'information qui aura lieu le mercredi 17 décembre à 19 à La Cantine dans le centre de Paris
Et pour cette première édition, le thème choisi est : "VOUS, les passionnés de la carto."
Au programme, toutes sortes de réjouissances : discussions, échanges, débats, pizzas... mais surtout un super jeu !
Construire tous ensemble une carte de cartes ! (animation/mise en scène Prosper Carlis)
Info et inscription (participation aux frais de 15 euros) http://cafe.carto2point0.com/
lA bientôt
Claude Aschenbrenner, Christophe Tricot
Afin de recenser et d'aider à la mutualisation du contenu pédagogique mis en ligne par les universités européennes, l'outil de recherche LT4eL fait appel à la sémantique.
Pour lire l'aricle dans sa globalité suivre le lien suivant :
http://www.atelier.fr/applications/10/12112008/lt4el-education-web-semantique-recherche-learning-management-system-37425-.html
Je vous souhaite une excellente journée
Pascal Bernardon
Vos Connaisances et Votre Savoir-Faire : Un Capital à Valoriser
www.gestion-des-connaissances.com
Recruter, promouvoir sa marque, favoriser le partage de connaissances... Bien utilisés, les réseaux sociaux en ligne ont de vrais débouchés en entreprise. Un point complet sur leur usage professionnel avec deux experts.
Des outils différents suivant les usages et le Partage des connaissances entre collaborateurs
Un article paru dans Indexel pour le lire dans sa globalité cliquer ici
Pour écouter les conférenciers : c'est ici
Vous constaterez une sorte d'unanimité de bon aloi, et peu de questionnements
Entre autres
Le professeur McAfee traitera de l'Entreprise 2.0, soit l'utilisation des technologies du Web 2.0 par les entreprises pour l'atteinte d'objectifs d'affaires. Il décrira les grandes tendances qui convergent pour faire de l'Entreprise 2.0 une approche invitante. Cette description sera truffée d'exemples aussi bien Internet qu'intranets. Il mettra également en lumière les bénéfices de l'Entreprise 2.0 et utilisera des études de cas pour montrer comment les technologies du Web 2,0 peuvent répondre à de vieux défis et problèmes des entreprises et organisations. Finalement, il décrira les freins et barrières à l'adoption des nouveaux outils et approches et le rôle essentiel que doivent jouer les gestionnaires à titre de leaders du changement. Le professeur McAfee terminera en prouvant que l'Entreprise 2.0 n'est pas une mode mais plutôt une trame de fond qui séparera les entreprises entre gagnantes et perdantes.
Quels sont les avantages et enjeux pour une entreprise à intégrer les technologies du Web 2.0 ?
Des avantages de performance et d'efficacité mais aussi et surtout des enjeux d'expertise et de mémoire. D'une part, une bonne partie des entreprises vont perdre au cours des prochaines années une part importante de leur force de travail. D'autre part, arrivera une nouvelle génération d'employés. Pour que l'entreprise évite de perdre l'expertise de ses retraités et puisse la communiquer à ses nouveaux employés, il devient primordial de créer une mémoire et de transmettre l'expertise.
Dans sa conférence, M. Malaison expliquera quelles sont les dix étapes essentielles à la création de la Mémoire de l'Entreprise 2.0 et quels sont les outils privilégiés pour ce faire.
Mme Beauchemin s'attardera aux changements fondamentaux, dans l'économie, le marché du travail et dans les TI, qui animent le besoin de collaborer différemment. En fait, plus de 75% des CEO croient que la collaboration entre employés, clients et partenaires est clé à leur innovation. La collaboration est devenue un impératif corporatif. Mme Beauchemin discutera comment ces facteurs animent la stratégie d'IBM et comment la philosophie Web 2.0 se retrouve maintenant dans des outils conçus pour l'entreprise. Mme Beauchemin présentera également comment des milliers d'employés IBM utilisent au quotidien des technologies Entreprise 2.0 .
Comment l'entreprise doit s'adapter pour être innovante et performante ?
Devenir une entreprise 2.0 c'est mobiliser son capital humain à travers des environnements Web collaboratifs pour générer du capital organisationnel. Pour y arriver, il est nécessaire de créer de nouveaux métiers. Par exemple, celui d'animateur de communauté, de gardien des connaissances, de coach-expert, de blogueur interne, etc.
Cette conférence présentera l'évolution des métiers du Web et plus précisément ceux aux services de l'entreprise 2.0. Elle sera plus pragmatique que académique parce qu'elle donnera des stratégies d'implantations qui tiendrons compte du contexte organisationnelle des entreprises traditionnelles (1.0).
Un livre de réflexion de fond... C'est rare !
Interview de Marc Luyckx Ghisi
"Nous avons en mains les outils économiques pour faire fonctionner le monde de manière durable et socialement inclusive et juste. Ces outils économiques sont des outils très différents des outils industriels. Ils sont déjà utilisés avec énormément de succès par les entreprises de la société de la connaissance. Mais nous constatons malheureusement, que la majorité des acteurs économiques continuent le « business as usual ». Ce non changement de vision est une stratégie économique suicidaire, mais constitue aussi un énorme danger de déboucher rapidement sur un monde Orwellien de manipulation généralisée"
...
La knowledge economy est le fil conducteur de la société transmoderne car elle est tout simplement la partie la plus visible du changement qui s'opère sous nos yeux. Des milliers d'entreprises en UE et dans le monde sont déjà en partie ou totalement dans cette nouvelle manière de voir et de gérer l'économie et elles font des bénéfices. Elles sont parfois, comme en Inde, le moteur principal du relèvement économique de ce continent énorme. Elles engagent en masse. Voire elles ne trouvent pas sur le marché assez de personnel créatif qui puisse jongler avec la technologie.
...
"les entreprises qui se sont adaptées à la nouvelle logique, ont admirablement survécu car elles ont été capables de capitaliser d'énormes acquis immatériels (intangible assets) et de conserver ainsi un bilan très positif"
Programme final et inscriptions
1ère journée : le 10 Novembre
9h00 - 9h10 : Allocution d'ouverture et de bienvenue : Amor ZEBAR & Dr. Faouzi Bensebah, initiateurs et organisateurs des Assises.
Président de Séance : Faouzi Bensebah / Rapporteur : David Autissier
09h10-09h45 : L'intelligence économique : un enjeu de changement pour l'entreprise
L'entreprise moderne doit pouvoir détecter dans son environnent, proche et lointain, toute transformation porteuse de sens, c'est-à-dire celle qui va modifier fortement et durablement le rapport de force entre elle et ses concurrents. Ces bouleversements revêtent deux dimensions. Ils peuvent d'abord venir du marché : évolution des comportements des clients, émergence de méthodes nouvelles pour vendre les produits habituels, etc. Ils peuvent venir ensuite du développement d'innovations fondamentales, celles qui sont liées à l'apparition de produits totalement nouveaux pour servir un besoin existant ou à l'apparition de nouveaux processus de production, susceptibles de conduire à des sauts de productivité exceptionnels. Pour ne pas être distancée par des concurrents plus dynamiques et plus innovants, l'entreprise doit savoir identifier les signes avant-coureurs des transformations. Elle réussira d'autant mieux dans cette démarche qu'elle saura intégrer la culture du changement continu et de la remise en cause constante.
M. David AUTISSIER : Maître de Conférences - IAE Université Paris 12
09h45-10h15 : Comment l'intelligence économique s'intègre à la stratégie de l'entreprise
L'objectif est de montrer le lien entre les approches stratégiques et la façon de concevoir l'IE.
Anne Marie FRAY
Professeur /Responsable de la spécialisation Ressources Humaines
Escem : Groupe Ecole Supérieure de Commerce et de Management Tours-Poitiers
10h15-11h00 : Benchmark Européen de Pratiques en IE
La création d'observatoire économique consacré à l'Intelligence Territoriale
Pierre LARRAT / Associate Professor / Director of the Competitiveness Institute-
11h00 -11h30 / Pause-café
11h30 -13h00 : PRESIDENT J-M BLANCHERIE / Rapporteur : Laurent GAILDRAUD
11h30- 12h00 :. Le Mind Mapping pour donner une autre dimension à l'information et à la connaissance.
Jean-Marc Blancherie / i-km
12h00 - 12h30 : « Le timing d'une rumeur pour s'assurer qu'elle fonctionne »
Laurent GAILDRAUD
12h30 - 13h00 : Intelligence économique et ressources humaines : quels leviers d'action
L'objectif est de montrer les leviers RH à construire pour utiliser l'IE :(suite de l'intervention 1)
Anne Marie FRAY
Professeur / Responsable de la spécialisation Ressources Humaines
Escem / Groupe Ecole Supérieure de Commerce et de Management Tours-Poitiers
13h00-14h30 / Déjeuner
14h30 -16h 30 : PRESIDENT / Pr. Bernard DOUSSET / Rapporteur : Véronique DARMON
14h30 -15h00 : Les outils d'analyses dédiés à l'intelligence économique"
Ilhème GHALAMALLAH
15h00 -15h30 : Le veilleur dans la stratégie de l'entreprise
La veille est au cœur des métiers actuels et émergents de l'intelligence économique. Toute entreprise qui se veut pérenne intègre un veilleur voire un service de veille dans son organisation. Cette démarche fait désormais partie de sa stratégie et permet d'accroître son efficience opérationnelle. A partir de ce constat, des questions en découlent. A quoi sert de faire de la veille ? Comment s'y prendre pour rendre un service de veille opérationnel et visible ? Où et comment le positionner dans l'entreprise ?
En premier lieu : Pourquoi faire de la veille dans une entreprise ? Quelle utilité et quels avantages pour l'entreprise ? Des raisons internes et externes contribuent à comprendre cette nécessité. Plusieurs seront énoncées et analysées.
En deuxième lieu : Comment faire de la veille dans une entreprise ? Qui est apte à faire de la veille ? Le veilleur doit posséder ou acquérir des compétences et aptitudes qui vont être précisées. Il utilise des outils que nous évoquerons.
En troisième lieu : Comment positionner alors son service de veille au sein de l'entreprise ? Afin de faire du service de veille un élément de la stratégie de l'entreprise, le positionnement est important. Différents cas seront évoqués. C'est ainsi que chaque firme se donne les moyens de rester dans la compétition au niveau mondial. Cette appropriation représente un enjeu majeur et reste un gage de compétitivité.
Intervenantes :
Véronique DARMON et Claire SARFATI / Université Paris 12 (France) / Co-responsables de la Licence en Intelligence économique
15h30 -16h00 : De la veille à l'intelligence économique"
Pr Bernard DOUSSET,
16h00 -16h30 : Comment choisir un outil de veille et pour quels besoins ?
Mounir ROCHDI / Veille.ma
16h30-17h00* Ateliers Spécial BANQUES
Sécurité, Intelligence économique et système financier et bancaire"
jean Pierre LAMIAUX
17h00 - 18h00 Table Ronde : Débat -Questions-Réponses
Pr. Bernard Dousset / Anne Marie FRAY/ Ilhème Ghalamallah / Pierre Larrat / Faouzi BENSEBAA / Véronique DARMON et Claire SARFATI / GAY Brigitte / David Autissier
2ème journée le 11 Novembre
PRESIDENTE / Patricia AUROY, / Rapporteur : Anthony PONCIER
9h00-09h30 : Intelligence Economique et Environnements Complexes
L'intelligence économique s'est beaucoup intéressée ces 5 dernières années à des outils informatiques et à la mise en place de « process », liés souvent au besoin récent d'extraire et de traiter en temps réel des milliers, voire millions, de points de données (techniques, financiers, marketing, etc) comme ils apparaissent sur différents supports (en particulier la toile ou World Wide Web). La compréhension d'un environnement compétitif global, complexe, porté par des dynamiques très fortes d'innovation, passe aujourd'hui essentiellement, pour l'entreprise, par sa capacité à capter et maitriser ces masses de données énormes. Nous montrerons rapidement l'organisation générale d'un procédé de traitement de l'information qui va de l'extraction de données non formatées en open source, au data mining, jusqu'au recours possible à des traitements mathématiques évolués.
GAY Brigitte
Director of the Master in Biotech Management
Professor of Management
Toulouse Business School : Equis, AACSB, AMBQ accredited
09h30-10h00 : Les nouveaux territoires de l'intelligence économique
Comme nous assistons actuellement à un développement de la concurrence sans précédent dans tous les champs de la vie, la « bataille » n'est plus seulement restreinte au secteur marchand. Elle est entrée dans le monde de la formation (les universités et écoles sont en concurrence), du droit (avec une progression du droit anglo-saxon), de l'humanitaire (avec un rôle accru des ONG), de la finance (avec notamment le rôle des fonds souverains), de la culture, du sport, etc. Apporter un éclairage des nouvelles pratique, à savoir l'intelligence juridique, l'intelligence comptable et financière, l'intelligence culturelle, l'intelligence sportive et l'intelligence sociale, semble nécessaire, d'autant plus que ces nouveaux territoires émergent comme des champs d'innovation, d'approfondissement voire de renouvellement de la démarche d'intelligence économique.
Dr Faouzi BENSEBAA / Université Paris 12
10h00-10h30 : IE appliquée au Territoire :
Stratégie des territoires au service du développement des Collectivités et de l'entreprise.
Patricia AUROY, Présidente GCIC
10h30-11h00 : IE et Mondialisation / IE et Pays émergents :
- L'importance de l'IE pour les pays émergents : la concurrence entre pays émergents : Cas Asie / Pays de la méditerranée.
- Pratique IE des Pays Asiatiques : Chine & Vietnam.
Anthony PONCIER / IDRH
11h 00- 11h30 / Pause-Café
11h30 - 13h00 : SALLE A /Atelier spécial SANTE
11h30-12h15 : Analyse des Jeux Mondiaux de Contrats dans l'Industrie Pharmaceutique par Intelligence Economique : Implications Stratégiques
L'utilisation d'outils, de méthodologies constitutives de l'intelligence économique permet l'étude des réseaux d'alliances dans une industrie. Dans les industries où la High Tech est très développée, l'innovation est soutenue, souvent de rupture, et globale ; les cartographies dynamiques de réseaux permettent alors de faire des audits évolutifs des différents segments technologiques constitutifs de ces industries : émergence de technologies nouvelles, croissance et rythme de croissance, obsolescence, répartition géographique. La prise ou la perte de pouvoir d'acteurs/firmes au sein de ces réseaux mondiaux, et les contraintes exercées dans le temps par l'ensemble des acteurs sur une entreprise, i.e. l'environnement concurrentiel, peuvent être analysés. Les analyses de structures de réseau permettent ainsi de comprendre la cohérence de la stratégie d'une entreprise et la pertinence de sa position dans un segment donné, ou dans l'ensemble des segments de ou des industries dans lesquels elle est impliquée. L'intelligence économique, dans ce cas, devrait aider les entreprises à assurer la maîtrise de leur position.
GAY Brigitte
Director of the Master in Biotech Management
Professor of Management
12h15- 12h45 Cartographie des risques et anticipation de crises sur Internet Mounir ROCHDI / Veille.ma
12h45- 13h00 : Secteur de la Santé / Plates-formes de veille appliquées à l'intelligence .
NEOTIA a obtenu un Prix I-EXPO - Paris.
Christian Brunet- NEOTIA
11h00-13h00 : Salle B / Atelier Spécial Veille :
PRESIDENT / Alain GARNIER Rapporteur : Mouna Benslimane
11h00-11h45 : Mettre en place les OUTILS de l'IE : du Gratuit à la plateforme Alain GARNIER
11h45-12h15 La Veille Stratégique en Entreprise
Mouna BENSLIMANE / Ecole des Sciences de l'information de Rabat
12h15-13h00 : Comment monter un réseau de veilleurs dans une entreprise et Comment Mettre en Place une WAR ROOM ?
Dr Faouzi BENSEBAA
13h00-14h30 / Déjeuner
14h30-15h00 : Intelligence Territoriale à destination des PME
Retours d'Expérience : Exemples de plate-formes de veille appliquées à l'intelligence territoriale.
Christian BRUNET / NEOTIA
15h00-15h30 : « Vers un autre management : la soumission librement consentie. »
Le management directif est vertical est de moins en moins propice au développement personnel car il sous-tend un pouvoir excessif, voir arbitraire. Du moins, c'est ainsi qu'il semble perçu. De fait, il ne satisfait plus personne. Comment amener quelqu'un à faire « en douceur » ce que vous voulez qu'ilfasse ? Comment amener quelqu'un à faire quelque chose qu'il n'aurait pas fait « spontanément » et ce, en toute liberté (c'est à dire sans carotte ni bâton) ?
Cette communication parle des schémas d'adhésion sans contrainte, de la logique d'engagement et des pièges afférents. Il s'agit de stratégies comportementales plus que de techniques de persuasion
Laurent Gaildraud
15h30-16h00 : Prospective du 2.0 : les technologies de la relation vont elle changer les usages des technologies ?
Jean-Marc Blancherie / i-km
16H00- 17h00 : Table Ronde : Débat autour l'Apport de l'Intelligence Economique dans le cadre de L'EUROMEDITERRANNEE
Animée par Jean-Marc Blancherie / i-km
17h00 : Clôture des 2ème Assises de l'IE
Dates : 10 & 11 Novembre 2008
Lieu : ESPLANADE SOFITEL / ALGER
Participation : 57 900 DA/ TTC (env 700 euro) (Documentation sur CD, Pauses-café, déjeuners, porte documents Offre promotionnelle aux Entreprises : Pour Cinq (05) inscrits payants / 01 INSCRIT GRATUIT .
Secrétariat Organisateur VIP Groupe :
Tél /Fax : (+213)21 67 86 24 / (+213)21 67 57 37
Fax : (+213)21 69 76 39
GSM : 06 61 51 01 84 ou 06 61 55 97 76
e-mail : vipgroupe@yahoo.fr / ou /ecolevipgroupe@gmail.com
J'espère vous retrouver à ICC : 13 et 14 Octobre Hotel Lutetia Paris
i-KM vous présentera une innovation d'usages prometteurs Mindjet Connect
voir : http://www.i-km.com/mindjet_connect.htm
Nos amis de Mindjet étant présents sur le stand voisin.
Nous vous présenterons cette grande nouveauté et surtout nous vous inviterons à réfléchir avec nous aux applications les plus fructueuses et passionnantes (pour ensuite les pratiquer ensemble !)
Il s'agit d'une évolution majeure dans les entreprises, à la fois pour le Mind Mapping et pour le collaboratif, qui s'enrichissent de manière croisée et ouvrent le champ à un vrai renouvellement des pratiques.
Collaboration en ligne sur des Maps et sur l'organisationn de cartographies cognitives constituant de véritables systèmes d'information visuels, travail sur une même Map à plusieurs (incluant les messages instantanés, la vision instantanée par les autres de vos modifications...), bases de connaissances partagées (mises à jour par chacun), constitution collaborative de tableaux de bord interactifs ...
Avec MindManager et Mindjet Connect, tous les membres d'une ou de plusieurs équipes peuvent accéder à une même Map pour la mettre à jour simultanément et constater instantanément les fruits des interventions de chacun. Vous pouvez même discuter en temps réel des modifications à mesure qu'elles sont apportées. La prise de décisions est rationalisée. Ce qui aurait nécessité plusieurs jours, par exemple pour un projet, ne prend alors que le temps de la concertation créatrice. Cet outil de travail collaboratif élargit les possibilités du mapping et en décuple les avantages. Idées, connaissances, veille, énergie, productivité, tout se transforme avec Mindjet Connect !